Kultur & Ehrenamt

Zusammenhalt braucht Ausdruck und Engagement

Kultur ist nicht nur Unterhaltung, sie ist Ausdruck unserer Identität. Und das Ehrenamt ist nicht nur Hilfe, es ist gelebte Solidarität. Beides macht unsere Stadt stark. Beides verdient mehr als Applaus.

Kultur und Ehrenamt bilden das Rückgrat einer lebendigen Stadtgesellschaft. Ob Musikgruppe oder Theater, Freiwillige Feuerwehr oder Sportverein, überall dort, wo Menschen sich einbringen, entsteht Gemeinschaft. Doch viele dieser Initiativen arbeiten am Limit: zu wenig Raum, zu viel Bürokratie, zu geringe Anerkennung.

Ich will das ändern. Als Bürgermeister kann ich keine neuen Fördertöpfe oder Projekte versprechen, deren Finanzierung fraglich ist. Stattdessen setze ich auf schlanke, klare Verfahren und gezielte Unterstützung. Was immer möglich ist: die Entbürokratisierung bestehender Förderstrukturen.

Warum Kultur und Ehrenamt mehr sind als „nice to have“

Erftstadt lebt von den Menschen, die sich engagieren. Auf der Bühne, im Verein, im sozialen Projekt. Sie schaffen Räume der Begegnung, die keine Verwaltung verordnen kann. Gerade dort, wo staatliche Strukturen an ihre Grenzen stoßen, wirkt das Ehrenamt weiter: pragmatisch, verlässlich, menschlich.

Kultur wiederum eröffnet Perspektiven, stiftet Identität, ermöglicht Widerspruch. In Zeiten gesellschaftlicher Spannungen sind kulturelle Räume Orte der Verständigung, und damit auch Orte der Demokratie. Wenn Erftstadt lebendig bleiben soll, braucht es gezielte Maßnahmen und eine Verwaltung, die nicht nur verwaltet, sondern möglich macht.

Meine Ziele

Verlässliche Förderung für Kulturvereine, Initiativen und Kulturschaffende sichern

Vereinsarbeit durch einfache Verfahren und moderne Infrastruktur stärken

Städtische Förderstrukturen für Ehrenamt und Kultur übersichtlich und praxisnah gestalten

Mehr Proberäume und flexible Veranstaltungsflächen bereitstellen

So stärken wir Erftstadts Kultur und Engagement

Förderstrukturen erneuern

Ich werde die bestehenden Zuschussrichtlinien für Kultur-, Heimat- und Sportvereine grundlegend überarbeiten. Ziel sind klare, transparente Verfahren, verständliche Kriterien und eine gezielte Förderung auch kleinerer Initiativen.

Beispiel: Leipzig hat mit dem digitalen Förderkompass im Rahmen der Smart City Challenge ein System entwickelt, das Vereine schnell zu passenden Fördermöglichkeiten führt, inklusive Online-Antragstellung. So werden Ressourcen effizienter genutzt, und der Zugang zur Förderung wird erleichtert.

Räume schaffen – sichtbar machen

Kultur und Ehrenamt brauchen Platz. Ich setze mich für den Ausbau und die Öffnung städtischer Räume für nichtkommerzielle Nutzungen ein, von Proberäumen bis zu Treffpunkten. Auch private Flächen sollen leichter vermittelbar werden. Ein digitales Raumbuchungssystem schafft Transparenz und einfache Abläufe. Hierzu eignet sich der Ausbau des bereits vorhandenen Systems zur Buchung von Sportstätten „Locaboo“.

Beispiel: In Hilden betreibt die Stadt ein Online-Portal zur Buchung von Veranstaltungsräumen. Die Nutzung ist für gemeinnützige Gruppen gebührenfrei, flexibel und einfach abrufbar.

Kooperation statt Konkurrenz

Ich werde einen regelmäßigen Kultur- und Vereinsdialog etablieren, der Akteurinnen und Akteure aus allen Bereichen für Austausch, Kooperation und gemeinsame Planung zusammenbringt. Die Stadt unterstützt bei Öffentlichkeitsarbeit und technischer Infrastruktur, damit weniger Energie in Konkurrenz, und mehr in gemeinsame Wirkung fließt.

Beispiel: Mit dem Kulturentwicklungsplan 2030 hat Leipzig einen strategischen Rahmen geschaffen, der gezielt auf Kooperation zwischen Kulturschaffenden, Vereinen und Stadtverwaltung setzt. Ergebnis: bessere Planung, mehr Sichtbarkeit, größere Reichweite.

Kultureller Jahreskalender

Kultur verbindet, aber dafür braucht sie Sichtbarkeit und Kontinuität. Ich lasse den bestehenden Online‑Kalender binnen 6 Monaten benutzerfreundlich relaunchen und verpflichte städtische Einrichtungen, Termine dort selbst einzupflegen.

Beispiel: Münster hat mit einem festen Jahresprogramm die kulturelle Teilhabe gestärkt, lokale Akteurinnen und Akteure eingebunden und eine echte Identifikation mit der Stadt geschaffen.

Wir stärken die Strukturen, damit Ehrenamt und Kultur weiterhin wirken können – mit klaren Förderwegen, offenen Räumen und einer Verwaltung, die mitzieht.